明茨伯格认为管理者应该履行的七种关键角色有哪些?
答：明茨伯格认为管理者应该履行的七种关键角色包括：
(1)企业家——涉及计划和承担风险;
(2)资源分配者——涉及组织和协调;
(3)首脑/领导——涉及激励和协调：
(4)联络者/传播者——涉及协调和沟通;
(5)监督者——涉及控制;
(6)发言人/谈判者 涉及激励和沟通;
(7)麻烦处理者——涉及激励和协调。
