答：有效授权可以为组织带来较高的激励水平、高效率的团队和优异的业绩，但有效授权存在许多必要条件：

(1)必须清楚地传达任务，以便使下属能够理解所承担的任务性质和他们的权威限度;

(2)被授权工作的人必须有能力完成所授予的任务;

(3)经理必须为下属犯错误做好准备，尽管他们的工作表现要受到监视，必要时会受到控制;

(4)经理必须信任下属;

(5)经理必须平易近人，愿意倾听下属的意见并与他们进行思想交流;

(6)经理必须确保把职权和权威两者都授予下属，并让其他组织成员了解所发生的授权过程，便于下属传递指示扣完成工作。

有效授权必须经过授权前的准备、授权中的控制、授权后的评估总结这一系列过程。