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第八章 生产运营与供应链管理
第八章 生产运营与供应链管理考试
第八章 生产运营与供应链管理
如何控制A类物资的库存水平?
答案解析
材料全屏某企业库存物资的种类及资金占用额如下表所示:17【简答】利用库存重点控制方法(ABC分析法)对物资进行分类。
答案解析
简述第三方物流的优越性。
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简述JIT实现的要求和条件。
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简述组织流水线生产需要具备的条件。
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简述生产运营管理具有的新特征和发展趋势。
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第四方物流运作的核心是( )A集成商B分包商C技术供应商D信息平台
答案解析
2007年某市6名大学毕业生共同创办了一家物流公司,主要为制造商提供部分或全部的物流服务。该公司属于( )A高新技术企业B第三方物流商
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( )是指企业参与生产的全部固定资产,在计划时间内和既定组织条件下,所能生产的产品数量,或能够处理的原料数量。A生产能力B服务能力C成长能
答案解析
以下关于备货型生产的说法正确的是( )A价格事先确定,随市场变化可调整B产品属于订制产品C对产品的需求难以预测D交货期很重要,订货时确定
答案解析
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在企业生产运作管理方式中,MRP是指( )A物料需求计划B物料资源计划C企业资源计划D适时生产方式
某仓储企业按管理重点、照顾一般的原则,对不同类型的物资采取不同的库存控制方法,该方法是( )AABC分析法B定期库存控制法C周期检查控制法
在库存管理中,正在进行工艺加工的零件属予( )A原材料库存B在制品库存C成品库存D备件库存
综合生产计划的计划期一般为( )A1年 B2年C3年D4年
将制造某种产品所需要的各种不同类型的生产设备和不同工种的工人集中在一起,对其所负责的产品进行不同生产工艺方法的加工,工艺过程封闭在一个生产单
( )是指设计、运行和不断改进生产系统、作业系统及供应链,以创造出具有竞争优势的产品和服务的管理过程。A生产运营管理B生产管理C供应链管理